أ
الوضوح قبل السرعة
نفضّل أن يرى العميل وفريقه ما يحدث بوضوح، لأن وضوح الرحلة هو ما يجعل السرعة قابلة للثقة.
من نحن
نبني لوجستيات أكثر إنسانية وانضباطًا.
بدأت وصّل بفكرة بسيطة: أن تكون السرعة مطمئنة لا مربكة. لذلك صممنا شركة لوجستية سعودية تجمع بين الكفاءة الميدانية والوضوح البصري والتواصل الذي يفهمه العميل من أول نظرة.
10+
سنوات خبرة بين التشغيل والتقنية والخدمات.
380+
فردًا في الشبكة التشغيلية والإدارية.
2030
رؤية واضحة للتوسع والتمكين المحلي.
"
نريد أن يشعر العميل أن لوجستياته تحت السيطرة.
هدوء في التواصل، صرامة في التنفيذ، ووضوح في كل نقطة تماس.
مرتكزات وصّل
ثلاثة مبادئ تنظّم كل قرار داخل الشركة
هذه المبادئ تضبط الإيقاع الداخلي للشركة: وضوح القرار، انضباط التنفيذ، ونمو يفهم الواقع الميداني قبل أي توسع.
ب
تشغيل يحترم الواقع
نصمم الحلول بحسب المدن والفرق والمواسم، لا بحسب قوالب عامة لا تعيش على الأرض.
ج
كفاءة وطنية قابلة للنمو
نراهن على فريق سعودي قادر على قيادة التوسع مع المحافظة على جودة التجربة في كل مرحلة.
رحلتنا
من فكرة تشغيلية صغيرة إلى شبكة أكثر نضجًا
2016
البداية من خدمة الميل الأخير
انطلقت وصّل من تركيز حاد على دقة التسليم وتجربة العميل في المدن الرئيسية.
2020
توحيد التشغيل والرؤية الرقمية
بدأ الاستثمار في أدوات التتبع والتشغيل المنسق لتخفيف التشتت وتحسين اتخاذ القرار.
2026
مرحلة التوسع التنفيذي
توسع داخلي في المملكة بنموذج أكثر هدوءًا وتنظيمًا ووضوحًا بصريًا أمام الشركاء والعملاء.
القيادة
فريق يقود التجربة بعين تشغيلية لا دعائية
م. فهد بن خالد
الرئيس التنفيذي. يقود مسار النمو والشراكات والاتجاه العام.
سارة المنصور
مديرة العمليات. تضبط الإيقاع اليومي للشبكة ومعايير الجودة.
أ. سلمان العتيبي
رئيس القطاع التقني. يربط بين الرؤية الرقمية والتنفيذ الفعلي.
د. ناصر السديري
مدير الاستراتيجية. يترجم الطموح إلى مسارات توسع قابلة للتنفيذ.
تواصل مباشر
لنبدأ من تحدياتك الحالية لا من قالب جاهز
البريد
hello@wassal.sa
للطلبات التجارية
الهاتف
+966 11 440 0000
أيام العمل
المقر
الرياض، المملكة العربية السعودية
مركز قيادة العمليات
ما الذي ستحصل عليه
جلسة تعريفية تضع أمامك صورة تشغيلية أوضح.
نراجع نطاق التغطية، نوع الطلبات، مستوى الرؤية المطلوب، ونقترح نموذجًا أوليًا للتكامل والتشغيل يناسب حجمك الحالي وخطتك القادمة.
1. فهم نموذج الطلبات والمواسم التشغيلية.
2. تحديد نقاط الاختناق وتجربة العميل الحالية.
3. اقتراح مسار تشغيل وتواصل أكثر نضجًا.